استغلال النماذج اللغوية الكبيرة لتجاوز المنافسين: دليل استراتيجي لقادة المؤسسات

التنقل في وتيرة تطوير الذكاء الاصطناعي السريعة

في ظل تطور الذكاء الاصطناعي السريع الذي نشهده اليوم، تهيمن النماذج مفتوحة المصدر، والابتكارات البحثية، وإطلاق المنتجات على العناوين اليومية. ومع هذه التغيرات السريعة، يتردد العديد من المديرين التنفيذيين في وضع رؤية أو استراتيجية طويلة الأمد، مفضلين اتخاذ قرارات استثمار فورية.

للقادة السريعين، إليكم أساليب مباشرة وقابلة للتطبيق لاستغلال نماذج اللغة في مؤسساتكم.

المتشائم: عدم اتخاذ أي إجراء بشأن الذكاء الاصطناعي

تتطلب هذه المقاربة البسيطة عدم تعبئة الموارد، مما يتيح لك الحفاظ على تركيزك على التحسينات التدريجية وتقليل التكاليف. عند سؤالكم عن استراتيجيتكم في الذكاء الاصطناعي، يمكنكم تقديمها كمجرد ضجة وجمع قصص الفشل من منظمات أخرى كتبرير لعدم اتخاذ أي إجراء. قد تتيح لك هذه الاستراتيجية شراء الوقت، لكن كن مستعدًا للحظة التي تتفوق فيها المنافسون.

تتوافق أفضل مع: فريق قيادة غير متصل وارتفاع معدل دوران الموظفين.

التحيز للعمل: استثمارات عشوائية في الذكاء الاصطناعي

إذا كنت تفضل المخاطرة، فاكتب شيكًا على بياض لاستثمارات كبيرة في نماذج اللغة (LLMs) دون تقييم استراتيجي شامل. ابحث عن حالات استخدام يمكن أن تُظهر عائدًا فوريًا وقدم تلك المقاييس إلى القيادة، مفضلًا "إصلاح رقمي" على التحول الحقيقي. لا يوجد وقت لإعادة التفكير في أسلوبك.

تتوافق أفضل مع: مشاريع تجريبية متعددة متزامنة عبر بائعين مختلفين.

ملاحظة: يعزز الإصلاح الرقمي أداء المؤسسة من خلال الرقمنة دون تغيير الطبيعة الأساسية للمنتجات أو الخدمات.

المغامرة المثيرة: النشر السريع

للباحثين عن الإثارة، أعلن عن خطة طموحة لنشر الذكاء الاصطناعي وقم بسرعة بإطلاق الميزات الأولية. قد يؤدي ذلك إلى ارتفاع مؤقت في سعر سهمك، لكن احذر من العواقب طويلة الأمد عندما يبدأ المنافسون الذين يعطون الأولوية للاستراتيجية وثقافة القوة العاملة في تجاوزك.

تتوافق أفضل مع: استراتيجيات تسويقية تذكرنا بطفرة الميتافيرس في عام 2022.

الترياق: استراتيجية قائمة على رؤية

بينما قد تكون هذه الاستراتيجية أقل إثارة في البداية، فإن بدء عملك برؤية واضحة سيؤتي ثماره. خصص وقتًا للتفكير في رؤية واقعية مثل تحقيق صفر إصابات في مكان العمل أو تعزيز الوصول إلى خبرة الرعاية الصحية. شارك هذه الرؤية مع زملائك للحصول على التغذية الراجعة والتوافق. بمجرد أن يتفق الجميع، قم بوضع خطوات ضرورية لتحقيق هذه الرؤية، مع مراعاة أن نماذج اللغة قد تلعب دورًا أو لا تلعبه في تحقيق هذه الرؤية.

تتوافق أفضل مع: فريق قيادة متفاعل وثقافة عمل مرتكزة على الإنسان.