數字轉型對於當代企業至關重要，然而對於首席信息官（CIO）來說，卻面臨著重重挑戰。他們需應對數據擴張、眾多的SaaS應用程序，以及購買和支出的追蹤，使評估使用情況變得困難重重。
在這複雜的環境中，Asato的首席執行官及共同創辦人Sundari Mitra指出：“CIO經常會感到驚訝，突然之間他們手上有了原本不負責的資產。”
為了應對這些挑戰，Asato推出了一款專為CIO量身定制的先進AI駕駛助手。這一創新平台能夠發現、連接和為組織內的應用程序與數據提供背景設定，從而提供關鍵見解和跟踪進展。
該初創公司以750萬美元的種子融資首次亮相，由Walden Catalyst Ventures的Lip-Bu Tan領投，並獲得Intel Capital、Shah Capital Partners及多位天使投資者的支持。
Mitra強調“Asato”在多種語言中具有不同的意義：“在日語中，它意指黎明或新開始；在意大利語中，則表示連接所有資產；而在梵語中，意味著照亮並從黑暗走向光明。”
“這正是Asato所希望達成的目標，”她強調，“我們希望讓CIO成為超級英雄。”
雲計算成本困境
從2016年到2022年，企業使用的應用程序數量驟增11倍，從平均8個暴增至令人驚訝的130個。Mitra表示：“在過去幾年中，大家都專注於收入增長，卻無人關注盈利的建立。”
這一做法導致了巨大的技術債務和無法管理的資產基礎。CIO對各部門購買的SaaS及其他應用程序負責，卻沒有集中管理。此外，他們常常無法對網絡安全漏洞有清晰的視角，難以識別弱點。
“你怎麼知道某件事發生在哪裡？”Mitra詢問道。“CIO通常沒有意識到他們在不同領域複製了哪些數據。”
儘管期待雲端轉型能降低成本，現實卻截然不同。CIO在有效管理混合環境方面掙扎，經常集中在Salesforce或Oracle等高成本工具上。由此，許多大型公司的CIO面臨高流動率，時常被預算限制所逼。
Intel Capital的董事總經理David Johnson確認了CIO所面臨的壓力，他表示：“隨著IT複雜性的增加，尤其是在支出合理化的過程中，CIO面臨前所未有的挑戰。”
用Asato賦能CIO
Asato的平台無縫整合現有技術堆疊，利用AI和知識圖譜自動發現、鏈接、設定背景和分析IT資產。這一協作有助於決策並跟踪結果。
“我們運用生成性AI來關閉信息閉環，使用戶能學習並追踪結果，”Mitra解釋道。
該平台建立在Mitra此前公司NetSpeed Systems所開發的技術基礎之上，該公司於2018年被Intel收購。NetSpeed團隊創建了知識圖譜，以分析芯片流量，並應用規範性規則和AI模型進行最佳架構設計。
“建立網絡圖後，查詢變得簡單無比，”Mitra表示。CIO可以利用決策協作平台的ChatGPT界面詢問，比如：“這個季度我有哪些應用程序需要續約？”
平台可以透露如即將續約的五個應用程序及具體使用統計等見解，從而使預算和決策更為明智。
Asato的綜合方法整合了FinOps、SaaS管理和分析，揭示資產所有權和使用依賴的關鍵見解，對提高CIO效率至關重要。
源於經驗
Asato的理念源於Mitra在大型組織中的廣泛經驗，她面臨著管理大量數據的挑戰。“我在沒有能夠將所有資產連接起來的系統時，難以迅速做出決策並追踪結果，”她回憶道。
Mitra和共同創辦人Anush Mohandass深刻體會管理複雜系統和企業IT的挑戰，使Asato團隊具備獨特的技能和專業知識，以應對當前CIO面臨的挑戰。
“對CIO來說，Asato是真正的改變者，”Johnson評論道。“通過利用尖端的AI技術，它提供了獨特的方式來管理企業內的IT資產和用戶上下文。”
Mitra強調該平台的可擴展性，最初針對CIO的挑戰，但設計上可拓展至其他組織角色。“CIO必須了解運行IT運營的商業運作，”她總結道。“最終，CIO成功的標誌是節省資金。”
排行榜
