不僅僅是金錢的問題——尤其是在高管薪酬的背景下,這一點對全球員工來說愈發重要。
在1990年代第一波網際網路熱潮期間,股權成為各級新員工薪酬方案的關鍵組成部分,正如MyStockOptions.com的Matt Simon所指出的那樣。這一趨勢在科技公司和初創企業中特別明顯,即使在股權獎勵總體價值下滑的情況下也未曾減弱。
然而,核心挑戰依然存在:企業如何在遵循當地法律的同時,有效分配股權以支持業務成功?員工迫切關心的還有如何跟蹤和理解自己的股權獎勵及其成熟時間表。
這時,位於特拉維夫和舊金山的初創公司Slice出現了,近期以700萬美元的種子資金退出潛行模式。Slice旨在通過為財務部門及其員工提供自動化的全球股權管理解決方案來解決這些問題。
Slice由Maor Levran、Aviram Berg和Yoel Amir創立,提供一個基於人工智能的平臺,旨在簡化股權發放過程,確保遵循當地法規並優化稅收利益。
這輪種子融資由TLV Partners領導,並得到了R-Squared Ventures、Jibe Ventures、知名律師事務所Wilson Sonsini和Fenwick & West的支持,還有多位知名天使投資者的參與,標誌著在不同法域內簡化股權分配方面的重要進展。
股權獎勵的困境
股權薪酬形式多樣,包括股票期權、限制性股票單位(RSU)和員工股票購買計劃(ESPP)。每種形式對員工和雇主都有不同的優缺點。導航這一複雜的環境並確保法律合規常常令人生畏。
歷史上,股權方案已存在超過70年,對硅谷的轉型為全球重鎮起到了關鍵作用。儘管普及,Levran指出,“尚未有解決各國稅法和法規複雜性的方案誕生。”
Slice如何利用人工智能支持財務團隊和員工
Slice提供了一個“全球股權保障平臺”,並配備了生成式人工智能,使首席財務官和財務團隊能夠根據當地法規創建、發放、跟蹤和管理股權獎勵。該平臺目前已涵蓋23個國家的合規數據,計劃在年底前達到100個,幫助財務團隊根據各地的稅收要求高效生成必要的文件。
“我們仔細研究法規以確保合規並生成量身定制的股權獎勵文檔,”Levran解釋道。
即使全球稅法時常變動,Slice通過與知名律師事務所合作,確保客戶的合規性,及時掌握最新進展。
“我們根據這些數據持續更新我們的軟件,”首席產品官Amir說。“我們嚴格驗證模型的所有輸出。”
對於員工,Slice提供名為“MySlice Chat”的聊天機器人,解答有關股權的個性化詢問,例如當前價值和成熟時間線。
Slice與各種工作應用程序無縫整合,包括Google Workspace、ADP、Deel和Workday,幫助財務團隊在幾分鐘內完成股權管理任務,而不是數月。
此外,Slice已向早期客戶展示其價值,通過在發放前檢查股權提案中的錯誤,為其節省了可觀的資金。
行業專家的支持
Slice平臺改變全球薪酬策略的潛力獲得業內專家的支持。Fenwick & West的Shawn Lampron和TLV Partners的Eitan Bek均讚揚公司創新的方法。Papaya Global的首席執行官Eynat Guez及作為Slice天使投資者,肯定了該平臺在全球股權相關法律和稅務問題上的應對能力。
近期融資將使Slice進一步開發其平臺並擴展市場,特別是在美國和歐洲。
對於面臨全球人才管理挑戰的組織,Slice提供了一個有效的股權合規和稅務解決方案。隨著平臺的演變,Slice力求成為財務和人力資源部門管理各級股權薪酬的寶貴資源。