这不仅仅是关乎金钱——尤其是在高管薪酬的背景下，然而对于全球的所有员工来说，这一问题日益重要。
在1990年代第一次互联网泡沫期间，股权成为新员工薪酬包的一个重要组成部分，尤其是在技术公司和初创企业中，即便整体股权奖励价值下降，企业依然保持了这一趋势。正如MyStockOptions.com的Matt Simon所指出的，这种现象在各个层级的公司中尤为显著。
面临的核心挑战是：企业如何有效分配股权，支持业务成功，并遵守当地法规？员工们同样关心的问题是，如何跟踪和理解自己的股权奖励和归属时间表。
为此，位于特拉维夫和旧金山的初创企业Slice应运而生，最近以700万美元的种子资金结束了隐秘模式。Slice致力于为全球股权管理提供自动化解决方案，旨在满足财务部门及其员工的需求。
Slice由Maor Levran、Aviram Berg和Yoel Amir创立，推出了一款人工智能驱动的平台，旨在简化股权发行流程，确保遵循当地法规，并优化税收优势。此次种子融资由TLV Partners主导，得到了R-Squared Ventures、Jibe Ventures、知名律师事务所Wilson Sonsini和Fenwick & West，以及多个知名天使投资者的支持，这标志着简化跨地区股权分发的重要进展。
股权奖励困境
股权补偿形式多样，包括股票期权、限制性股票单位（RSU）及员工持股计划（ESPP）。每种形式都带来不同的好处和挑战，企业和员工在这一领域的法律合规性往往令人困扰。
长期以来，股权激励计划在过去70多年里一直存在，成为硅谷蓬勃发展的关键因素。尽管如此，Levran指出，“至今尚未开发出针对不同国家复杂的税法和法规的有效解决方案。”
Slice如何运用AI为财务团队和员工提供服务
Slice提供了一款“全球股权保障平台”，配备生成式人工智能，帮助首席财务官（CFO）和财务团队按照当地法规创建、发行、跟踪及管理股权奖励。该平台目前包含23个国家的合规数据，计划在年底前覆盖100个国家，使财务团队能够高效生成符合区域税务要求的必要文件。
Levran表示：“我们仔细研读法规，确保合规，并生成定制的股权奖励文件。”即使在全球税法频繁变化的背景下，Slice依然通过与顶尖律师事务所的合作，保持客户的合规性。
Slice的首席产品官Amir进一步补充：“我们基于这些数据不断更新我们的软件，并严格验证模型输出。”
对于员工，Slice提供了一个名为“MySlice Chat”的聊天机器人，能够回应有关其股权的个性化问题，例如当前价值和归属时间线。
Slice与多种工作应用程序（如Google Workspace、ADP、Deel和Workday）无缝集成，帮助财务团队在几分钟内完成股权管理任务，而不是几个月。
另外，Slice已经向早期客户证明了其价值，帮助他们在发放前发现股权提案中的错误，从而节省了大量资金。
行业专家的背书
Slice平台具有颠覆全球薪酬策略的潜力，得到了行业专家的支持。Fenwick & West的Shawn Lampron和TLV Partners的Eitan Bek对公司的创新方法表示赞赏。Papaya Global首席执行官Eynat Guez及Slice的天使投资人，承认该平台能够应对复杂的全球股权法律和税务问题。
此次融资将使Slice进一步发展其平台，并扩大在美国和欧洲的市场影响力。
对于面临全球人才管理挑战的组织来说，Slice提供了一种有效的股权合规和税务解决方案。随着平台的不断演进，它旨在成为管理各级股权补偿的财务和人力资源部门的重要资源。
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