La grande migration vers le cloud est toujours en plein essor, de nombreuses organisations renforçant activement leurs stratégies cloud. Aujourd'hui, l'adoption du cloud est de plus en plus motivée par le désir d'exploiter la puissance de l'IA, en particulier de l'IA générative. Tony Korolis, Responsable Marketing Produits Senior pour Azure chez Microsoft, constate que son équipe est témoin de cette transformation. Son équipe supervise deux offres Azure essentielles : Azure Migrate et Modernize & Azure Innovate, qui aident les clients à accélérer leur parcours vers le cloud.
« Les clients cherchent non seulement de l'aide pour migrer leurs systèmes existants, mais aussi pour utiliser le cloud afin d'exploiter l'IA pour développer des produits et services innovants », déclare Korolis. « Dans l'année à venir, le nombre de clients axés sur l'IA pourrait dépasser ceux qui migrent simplement leurs systèmes via nos offres Azure. »
Cette tendance ne se limite pas à s'adapter aux évolutions du secteur ; elle concerne également l'observation des premiers adoptants appliquant avec succès des cas d'utilisation de l'IA, autrefois théoriques, transformant ainsi les opérations quotidiennes et améliorant la rentabilité. La technologie cloud démocratise l'accès à une puissance de calcul évolutive et rentable, permettant aux organisations de toutes tailles de tirer parti de l'IA.
Cependant, de nombreuses entreprises découvrent que pour tirer pleinement parti des avantages de l'informatique cloud, une approche disciplinée est nécessaire. « Beaucoup d'organisations lancent des stratégies cloud en supposant des économies de coûts automatiques », explique Korolis. « La réalité est que le cloud engendre plus que de simples frais ; il nécessite une gouvernance et des efforts pour obtenir un retour sur investissement. »
Comprendre le véritable coût de l'informatique cloud et de l'IA
Certains coûts liés à l'informatique cloud sont évidents, notamment les investissements initiaux dans la technologie et les services professionnels d'implémentation. Cependant, les coûts de consommation en cours nécessitent également une gestion centralisée. Si certaines applications demeurent sur site, les organisations doivent gérer deux environnements, ce qui complique la situation. De plus, il est crucial d’investir du temps et des ressources dans la formation, la reconversion ou le perfectionnement des membres de l'équipe impliqués dans les stratégies cloud.
« Former le personnel nécessite non seulement du temps, mais détourne aussi les administrateurs et les développeurs de leurs tâches normales », avertit Korolis. « Élaborer des plans de formation et se préparer aux certifications demande un effort considérable, quel que soit le solution déployée. »
En outre, le secteur fait face à une pénurie de talents en expertise IA. Combler ce fossé de compétences nécessite à la fois de requalifier les employés existants et d'attirer de nouveaux talents. Les certifications, telles que la désignation d'Ingénieur IA Azure, offrent une solide base pour ceux qui souhaitent améliorer leurs qualifications.
Équilibrer l'optimisation des coûts avec les initiatives de croissance
Les organisations désireuses d'adopter l'IA doivent souvent jongler avec plusieurs initiatives, y compris les migrations cloud en cours. « Pour rester compétitif, il est vital de concilier les deux », conseille Korolis.
« La stratégie la plus efficace est de diviser pour mieux régner. Assignez des équipes à la migration des charges de travail locales tout en désignant d'autres équipes pour explorer de nouveaux projets. Cette approche accélère la création de valeur. »
Bien que « plus de valeur, plus rapidement » soit une aspiration courante, Korolis met en garde contre la précipitation dans les travaux fondamentaux essentiels au succès. « Les clients doivent investir du temps dans la phase de planification. Sauter cette étape conduit souvent à des projets qui déraillent », prévient-il. « Les organisations performantes passent des mois à peaufiner leur stratégie cloud et à aligner les parties prenantes avant de faire appel à des partenaires d'implémentation. »
Cet accent sur la planification est l'une des raisons pour lesquelles les offres Azure, comme Azure Migrate et Modernize, distinguent les phases de planification et de déploiement. Azure Migrate et Modernize permettent une transition efficace des charges de travail existantes vers Azure à grande échelle, permettant aux équipes d'évaluer leur environnement sur site et d'établir des stratégies et architectures de migration optimales dès le départ.
Azure Migrate et Modernize & Azure Innovate offrent de multiples avantages, y compris des évaluations, des projets pilotes et une assistance experte au déploiement. Les clients bénéficient de conseils d'experts, de financements partenaires, de crédits Azure, d'outils de migration et de formations techniques, leur permettant de rationaliser leurs projets grâce à des stratégies éprouvées.
« Pour nous, la clé est d'identifier des fournisseurs qui offrent un soutien complet pour faciliter votre parcours vers le cloud », souligne Korolis. « Différents fournisseurs varient dans leur engagement envers le succès client, et Microsoft accorde la priorité à l'aide apportée aux clients pour atteindre leurs objectifs. »
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