Ken Kutaragi : Le Visionnaire derrière l'Avenir de PlayStation
Lors du Tokyo Game Show, Ken Kutaragi, considéré comme le père de PlayStation, a prononcé un discours inspirant, affirmant que l'industrie du jeu pourrait croître de 10 à 100 fois en adoptant l'informatique en temps réel.
Au cours d'un captivant entretien avec Katsuhiko Hayashi de Kadokawa Game Linkage, Kutaragi a insisté sur son rêve de faire progresser le paysage vidéoludique. Ses réflexions, exprimées en japonais et traduites sur YouTube, ont suscité un vif intérêt.
L'Évolution du Jeu Vers l'Informatique en Temps Réel
En se remémorant ses débuts avant le lancement de PlayStation en 1995 et de PlayStation 2 en 2000, Kutaragi a partagé sa vision d'une ère de divertissement numérique. Il croyait que les avancées en puissance de calcul permettraient aux consoles de dépasser les PC. Bien que cette vision ait pris du temps à se concrétiser, il prévoit désormais un avenir dominé par l'informatique en temps réel, alimenté par l'IA et d'autres technologies émergentes.
Aujourd'hui âgé de 74 ans, Kutaragi est associé à Ascent, une entreprise d'IA et de robotique basée à Tokyo, tout en enseignant l'informatique à l'Université Kindai. Il a évoqué le lancement de PlayStation en décembre 1994 au Japon et en 1995 à l'international, rappelant le scepticisme initial des développeurs qui doutaient de la capacité de Sony à réussir sur le marché du jeu.
« Ils m'ont dit : 'Vous allez échouer. Personne ne croyait que nous réussirions, même chez Sony,' » a-t-il rappelé.
Le Pari Audacieux de Kutaragi sur l'Innovation Vidéoludique
Dans le paysage concurrentiel du début des années 90, Kutaragi faisait face à des rivaux comme 3DO, Sega et Nintendo, chacun offrant des plateformes distinctes et des jeux populaires. La stratégie de Sony se concentrait sur le développement de ses propres titres, convaincu que la technologie du jeu évoluerait considérablement au fil des ans. Kutaragi croyait fermement en la vision unique de Sony pour transformer le jeu d'un simple divertissement en un média de loisir conséquent.
Il a articulé une ambition plus vaste : positionner les consoles comme centrales dans le divertissement numérique. En s'appuyant sur la Loi de Moore, qui prédit une augmentation exponentielle des capacités des semiconducteurs, Kutaragi a montré comment Sony a innové pour réduire le coût du CPU Emotion Engine de la PlayStation 2 à environ 13 % de son prix initial, permettant ainsi des baisses de prix régulières et rendant la console accessible à un plus large public. Cette perspective économique a propulsé Sony à la tête du marché face à la forte concurrence de Nintendo et Xbox.
« Aujourd'hui, nous avons de l'IA. Mais qui aurait pu prévoir cela il y a un an ? Dix ans ? Nous avions une vision, » affirma-t-il.
L'Avenir du Jeu et de l'Interaction en Temps Réel
Kutaragi envisageait un monde où les jeux deviendraient de plus en plus interactifs et réactifs, reflétant les désirs des joueurs. Il a établi des parallèles avec Silicon Graphics pour promouvoir l'interactivité en temps réel dans les expériences de jeu.
Malgré les défis rencontrés, comme le lancement tumultueux de la PlayStation 3 à 600 $, la vision de Kutaragi continue d'influencer le paysage vidéoludique. Après son départ de Sony, Mark Cerny a pris les rênes en tant qu'architecte des systèmes ultérieurs comme PlayStation 4 et PlayStation 5.
Vers une Nouvelle Ère de Divertissement
Aujourd'hui, Kutaragi voit une convergence de technologies ouvrant la voie à l'informatique en temps réel. Il se souvient de l'esprit collaboratif des débuts, lorsque des entreprises comme Namco croyaient à la révolution de Sony, en mettant en avant des titres populaires comme Ridge Racer qui ont solidifié l'impact culturel de PlayStation.
« Cela nous a profondément touchés, » a partagé Kutaragi, évoquant l'excitation des joueurs faisant la queue pour les lancements de consoles. Il a présenté des publicités pionnières qui communiquaient les capacités de PlayStation, soulignant le pouvoir transformateur du divertissement.
Kutaragi croit que l'ère imminente de l'informatique en temps réel transcendera le jeu traditionnel, fusionnant plusieurs industries dans une vague technologique intégrée. « Ça arrive, » a-t-il déclaré avec confiance. « Bien que cela puisse sembler un fantasme aujourd'hui, les possibilités sont illimitées. » Il prédit que l'industrie du jeu de 28 trillions de yens pourrait croître de dix à cent fois, marquant un chapitre important dans l'évolution du divertissement interactif.
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