随着公众对人工智能(AI)讨论的转变,从初期的炒作到当前的怀疑,越来越多的初创企业开始挖掘这一技术的创新应用。企业家们正在发现独特的机会来利用AI,提升他们的行业和社区。
然而,AI依然是一个动态且不可预测的领域。许多因素将会影响这项技术在今年及以后的发展轨迹,其中一些在企业领导者的控制之内,有些则不然。无论是新创企业还是经验丰富的创始人,都常常面临明确投资重点的挑战。
我最近担任了Twilio的AI初创企业Searchlight奖的评委,目睹了许多初创企业创造性地利用AI来解决关键行业挑战。根据他们的创新举措和不断变化的初创企业生态,我为希望在AI领域取得成功的创业者总结了三个重要考虑因素:
1. 将AI用于增强战略,而非定义战略
不要让AI成为业务的核心,而应将其融入以强化整体战略。尽管AI的魅力让创业者想专注于技术本身,但一个具有韧性的初创企业应能独立于AI而蓬勃发展。你的业务应关注市场中的实际需求,并利用AI增强解决方案。创始人需要考虑需求、满足该需求所需的商业模式,以及AI如何提供支持。这种方法为业务建立了一道战略“护城河”。
例如,获得AI Startup Searchlight奖的Next Order,其云端销售系统利用AI简化餐厅的在线订餐流程,满足市场上明显存在的需求,其核心在于市场需求,而非技术本身。这一战略彰显了长远成功,因而能够有效利用AI的应用。
2. 优先关注高质量数据
成功的AI实施依赖于训练所用数据的质量。早期建立稳固、准确的数据基础的初创企业,将为长期成功奠定基础。面对如幻觉和隐私等迫切挑战,提升AI的准确性和功能将需要可靠的数据。在这一开放科学的环境中,能够利用高质量数据创造价值的创新者,将在竞争中脱颖而出。
3. 预见变化
在Twilio奖项中,许多获提名的创始人表示,AI仍处于起步阶段,技术和行业的持续演变势不可挡。聪明的创始人不会仅依赖最新的AI模型(如ChatGPT),因为这些模型变化迅速。相反,他们将预见性框架融入商业战略中,以提高适应能力。这种灵活性对Navigating AI生态系统的初创企业至关重要。
AI Startup Searchlight的荣誉获奖者之一Arist就是一个杰出的例子。该平台用于员工学习与沟通,利用AI与Twilio协作,个性化地为员工提供教育,借助Slack和短信等他们偏好的渠道进行传达。他们可扩展且灵活的方法捕捉了现有知识与价值,使其在不断变化的市场中具备增长潜力。
绘制技术的未来
这些初创企业的创新工作正在扩大AI在各个领域的可能性。这一进展凸显了通过AI出现意想不到的创新和新兴产业的潜力。我们正处于一段激动人心的旅程的开始,AI Startup Searchlight的获奖者们引领着这一潮流。
尽管大型科技公司经常主导AI的叙事,初创企业则具备敏捷性,能够应对市场中被大企业忽视的空白。通过为创始人提供合适的工具和洞察,我们能够在AI领域实现公平竞争。