Использование LLM для опережения конкурентов: стратегическое руководство для руководителей предприятий

Навигация по быстроменяющемуся миру AI

В условиях стремительного развития AI, открытые модели, прорывы в исследованиях и запуски продуктов заполняют заголовки новостей. Из-за таких быстрых изменений многие руководители колеблются, не желая устанавливать долгосрочные видения или стратегии, предпочитая немедленные инвестиции.

Для лидеров, работающих в быстром темпе, вот несколько кратких и практичных подходов к использованию языковых моделей в вашей организации.

Скептик: Ничего не делать с AI

Этот минималистичный подход не требует мобилизации ресурсов, что позволяет сосредоточиться на постепенных улучшениях и снижении затрат. Если вас спросят о стратегии AI, опишите ее как надуманный тренд и подберите истории неудач других организаций как оправдание бездействия. Эта стратегия может дать вам время, но будьте готовы к моменту, когда конкуренты обойдут вас.

Лучшее сочетание: Рассредоточенная команда руководства и высокая текучесть кадров.

Предвзятость к действию: Бессистемные инвестиции в AI

Если вам нравится риск, инвестируйте в крупные языковые модели (LLMs) без тщательной стратегической оценки. Ищите случаи использования, которые могут продемонстрировать немедленную отдачу от инвестиций и отчитывайтесь об этих показателях перед руководством, выбирая "Цифровую реформу" вместо истинной трансформации. Времени на переосмысление вашего подхода почти нет.

Лучшее сочетание: Несколько параллельных пилотных проектов с различными поставщиками.

Примечание: Цифровая реформа улучшает эффективность организации через цифровизацию без изменения сути продуктов или услуг.

Дикий Драйв: Быстрое развертывание

Для тех, кто ищет острых ощущений, объявите амбициозный план развертывания AI и быстро внедрите первые функции. Это может на время повысить вашу стоимость акций, но будьте осторожны с долгосрочными последствиями, когда конкуренты, придающие значение стратегии и культуре труда, начнут опережать вас.

Лучшее сочетание: Маркетинговые стратегии, напоминающие бум Метавселенной в 2022 году.

Противоядие: Стратегия, ориентированная на видение

Хотя этот подход изначально менее захватывающий, наличие четкого видения принесет свои плоды. Посвящайте время разработке реалистичного видения, например, достижения нулевого уровня травматизма на рабочем месте или улучшения доступа к медицинскому опыту. Обсуждайте это видение с коллегами для получения отзывов и согласования. Как только все согласуются, совместно наметьте необходимые шаги для реализации этого будущего, учитывая, что языковые модели могут или не могут сыграть роль в достижении вашего видения.

Лучшее сочетание: Вовлеченная команда руководства и культура труда, ориентированная на человека.