OpenAIによれば、その非営利の取締役会が「人工一般知能(AGI)」を達成したかどうかを判断する責任を担っています。AGIは、経済的に価値のあるタスクのほとんどで人間の性能を上回る高度に自律的なシステムとして定義されます。AGIが宣言されると、OpenAIの営利子会社は非営利の使命を維持する法的義務があるため、OpenAIの技術はMicrosoftとのIPライセンスや商業契約の対象外となります。これらはすべてAGI未満のシステムにのみ適用されます。
AGIの概念には普遍的に受け入れられた定義がなく、ただ6人の個人の決定がOpenAIや広範な世界に何を意味するのか、またMicrosoft、同社の最大の投資家への影響について疑問が残ります。
OpenAIの開発者アドボケイトであるローガン・キルパトリックは、Microsoftの会長ブラッド・スミスの発言に対する見解をXで共有しました。スミスは、OpenAIの非営利の地位がMetaよりも信頼性を高めると主張しましたが、これはOpenAIが既存の株式で900億ドルの評価を目指しているという報告がある中でのものです。
スミスは「Metaは株主に所有されていますが、OpenAIは非営利に所有されています。あなたはどちらの技術をより信頼しますか?」と述べました。キルパトリックは、OpenAIのウェブサイトの情報を引用し、非営利および制限付きの利益構造について説明しました。営利子会社であるOpenAI Global, LLCは非営利組織によって「完全に管理」され、利益を上げることが許可されていますが、その活動は非営利の使命と一致しなければなりません。
この提携にも関わらず、OpenAIのCEOSam AltmanはMicrosoftのCEOサティア・ナデラに、AGIの開発におけるパートナーシップに対する期待感を表明しました。また、Financial Timesとのインタビューでは、コラボレーションが「非常にうまく機能している」と語り、Microsoftからのさらなる投資を見越しています。これはAGI開発における大規模な計算ニーズのためです。
Microsoftは設立当初から「AGI技術とガバナンスを非営利組織と人類に委ねる」と合意しており、OpenAIの広報担当者は、組織が安全で有益なAGIを創造することを目指し、多様な専門家の視点を取り入れた取締役会がその決定を行うことを強調しています。
現時点での取締役会には、取締役会長のグレッグ・ブロックマン、最高科学者のイリヤ・サツケバー、CEOのSam Altmanが含まれており、従業員以外のメンバーにはアダム・ダンジェロ、タシャ・マコーリー、ヘレン・トナーがいます。彼らは効果的利他主義運動とつながっています。OpenAIは、特にサム・バンクマン・フリードのような著名人に関連するスキャンダルの後、この領域との関係について批判を受けてきました。
広報担当者は、取締役会のメンバーは誰も効果的利他主義者を自認しておらず、彼らの役割はAI関連の安全性と倫理に焦点を当てた独立した貢献者であることを強調しました。AGIに関する意思決定プロセスは「異例」と表現されています。法的専門家であるスージー・フルトンは、取締役会がそのような決定を行うのが非常に珍しいように見える一方で、非営利組織の義務は株主利益よりも人類の福祉を優先することであるため、これは理にかなっていると述べました。
ただし、AGI達成のタイムラインに対する懐疑的な意見も残っています。一部では、この目標に集中することで現在のAI技術の即効的な影響に対処することから目を背ける可能性があると指摘されています。専門家のメルヴ・ヒッコックは、OpenAI内で多様な視点が不足している可能性に懸念を示し、そのAGIの使命の正当性に対し注意を呼びかけています。
OpenAIのAGIの曖昧な定義は、その含意を複雑にし、同時にそのリーダーシップが複数のAGIが共存する未来を描いています。Microsoftに対するOpenAIのAGI追求の影響は不透明であり、両者の関係構造に照らして特に注目されます。法学者のアンソニー・ケイシーは、OpenAIの二重の法人から生じる潜在的な対立について指摘し、利益追求の動機が非営利の使命と衝突すれば、大きな争いが生じかねないと述べました。
利益の上限は利益相反の解決よりも実施が容易ですが、このユニークな構造がAGIの発展とガバナンスの複雑な状況をどのように乗り越えるかは今後注目される点です。