アサト：CIOリーダーシップを変革する必須のAIコパイロット

デジタルトランスフォーメーションは現代の企業にとって不可欠ですが、最高情報責任者（CIO）にとっては大きな課題が伴います。データの散在、数多くのSaaSアプリケーション、購入や経費の追跡が難しく、利用状況を把握するのが困難です。この複雑な状況において、AsatoのCEO兼共同創設者、スンダリ・ミトラ氏は次のように述べています。「CIOは突然、責任を負っていない資産を抱えることになります。」

この課題に対応するために、AsatoはCIO向けのAI駆動のコパイロットを発表しました。この革新的なプラットフォームは、組織内のアプリケーションとデータを発見し、接続し、コンテキストを提供することで、重要な洞察をもたらし、進捗を追跡します。スタートアップは、ウォルデンキャタリストベンチャーズのリップ・ブー・タン氏がリードした750万ドルのシード資金調達ラウンドでデビューし、Intel・キャピタルやシャー・キャピタル・パートナーズ、その他のエンジェル投資家が協力しています。

ミトラ氏は、「Asato」という名前が持つさまざまな意味について強調します。「日本語では、夜明けや新しい始まりを意味します。イタリア語では、すべての資産をつなぐことを示唆し、サンスクリット語では光を当て、闇から光へ移ることを指します。」

「これがAsatoの目指すところです」と彼女は強調します。「私たちはCIOをスーパーヒーローにしたいのです。」

クラウドコストのジレンマ

2016年から2022年にかけて、企業が使用するアプリケーションの数は驚異的な11倍の増加を記録し、平均8から130に上昇しました。ミトラ氏は、「過去数年は売上成長が全てでした。利益を上げることに注目する人はいませんでした」と述べています。

このアプローチは、重大な技術負債と管理不能な資産ベースをもたらしました。CIOは、各部門が中央管理なしに購入したSaaSや他のアプリケーションに対して責任を問われます。さらに、サイバーセキュリティのギャップを把握できず、脆弱性を特定するのが困難です。「何が起こったのか、どうやって分かりますか？」とミトラ氏は問いかけます。「CIOは、セグメント間でどのデータが重複しているかを理解していないことがよくあります。」

クラウドへの移行がコスト削減につながると期待されていましたが、現実は異なります。CIOはハイブリッド環境を効果的に管理できず、SalesforceやOracleなどの高コストツールに集中しがちです。その結果、多くの大企業のCIOが予算の制約に苦しむ中、高い離職率が見られるようになりました。Intel・キャピタルのマネージングディレクターであるデビッド・ジョンソン氏は、「ITの複雑さが増す中、特に支出を整理する時期には、CIOは前例のない課題に直面しています」と確認しています。

AsatoでCIOを支援

Asatoのプラットフォームは、既存のテクノロジースタックにシームレスに統合され、AIとナレッジグラフを活用して、IT資産の発見、リンク、コンテキストの設定、および分析を自動化します。このオーケストレーションは、意思決定を助け、結果を追跡します。「私たちは生成AIを活用して、ループを閉じることができるようにし、ユーザーが学び、結果を追跡できるようにしています」とミトラ氏は説明します。

このプラットフォームは、ミトラ氏の前の会社であるNetSpeed Systemsで開発された技術を基にしています。NetSpeedのチームは、チップのトラフィックフローを分析するためのナレッジグラフを作成し、最適なアーキテクチャ設計のために処方的なルールとAIモデルを適用しました。「一度ネットワークグラフを確立すると、クエリが簡単になります」とミトラ氏は述べます。CIOは決定オーケストレーションプラットフォームのChatGPTインターフェースを利用して、「今四半期に更新が必要なアプリはどれですか？」と質問できます。

このプラットフォームは、近づく更新情報や使用統計を具体的に示すことで、より情報に基づいた予算編成と意思決定を可能にします。Asatoの包括的なアプローチは、FinOps、SaaS管理、分析を統合し、資産所有や使用依存関係に関する重要な洞察を提供し、CIOの効率向上を支援します。

経験から生まれたアイデア

Asatoのアイデアは、ミトラ氏が大企業での広範な経験から生まれました。膨大なデータを管理する中で、迅速な意思決定と結果の追跡に苦労していたと述べています。「すべての資産を相互接続するシステムがなければ、迅速な意思決定ができませんでした」と振り返ります。ミトラ氏と共同創設者のアヌシュ・モハンダス氏は、複雑なシステムと企業ITを扱う困難を直接経験し、AsatoのチームにCIOが今日直面する課題に取り組むための独自のスキルと専門知識を提供しています。

「AsatoはCIOにとって本当のゲームチェンジャーです」とジョンソン氏は称賛します。「最先端のAI技術を活用し、企業内のIT資産とユーザーコンテキストを管理するためのユニークなアプローチを提供します。」ミトラ氏はプラットフォームのスケーラビリティを強調し、最初はCIOの課題をターゲットにしつつ、他の組織の役割にも拡大するよう設計されていると言います。「CIOはIT運営のビジネスを理解する必要があります」と彼女は結論付けます。「最終的には、CIOはコストを節約することで成功します。」